本文目录一览：

• 1、引导国家技术发展的重点从科研院所和高校向什么转移?
• 2、高校董事会的普通高等学校董事会的出路
• 3、切实落实高校和科研院所自主权,落实什么等激励政策

引导国家技术发展的重点从科研院所和高校向什么转移?

1、引导国家技术发展的重点从科研院所和高校向企业转移，提高工程技术领域高层次科技人才的社会地位。

2、那就是发动充电中扣两次，高校什么等于您的国家技术发达都能冲公园坐高速，什么等于这个哪都不能从过年所高校什么短信沟通发展重任，从公园过什么短信不能存档都不能。

3、推进产学研深度融合，强化企业技术创新主体地位，推动各类创新要素向企业集聚，引导更多高校、科研院所协同创新。

高校董事会的普通高等学校董事会的出路

．我国普通高等学校董事会的主要特点我国普通高等学校董事会是适应高等教育办学体制改革需要而产生的，它的基本作用在于扩大高等学校面向社会自主办学的权力，这符合普通高等学校董事会的一般性质。

在西方国家，董事会是学校的决策机构，主持学校办学的大政方针，选出校长管理日常事务，并在学校内部组成教师、学生和行政人员参加的评议会，在校长主持下共同行使学校的学术事务管理。而我国的情况有所不同。

公立大学的董事会成员则由政府任命或由公众选举担任。董事会是学校的决策机构，主持学校办学的大政方针，选出校长管理日常事务，并在学校内部组成教师、学生和行政人员参加的评议会，在校长主持下共同行使学校的学术事务管理。

学校董事会是学校的投资的组成成员，一般负责学校重大的决策，学校的校长是负责学校的常务工作，学校的校长一般是董事会的董事，董事会权利比较大。

民办学校理事会董事会行使的职权有如下：民办学校理事会或董事会是学校的决策机构，负责制定和监督学校的重大决策。

第二，在董事会休会期间，行使董事会职权， 对业务执行的重大问题进行监督和指导；第三，对外代表公司，即有代表公司参与司法诉讼的权力，签署重大协议的权力等。

切实落实高校和科研院所自主权,落实什么等激励政策

1、切实落实高校和科研院所自主权，落实股权期权和分红等激励政策，落实科研经费和项目管理制度改革，让科研人员不再为杂事琐事分心劳神。开展知识产权综合管理改革试点，完善知识产权创造、保护和运用体系。

2、切实落实高校和科研院所自主权，落实股权期权和分红等激励政策，落实科研经费和项目管理制度改革，让科研人员不再为杂事琐事分心劳神。12016年发展的主要预期目标是：国内生产总值增长5%至7% 。

3、坚持放权与监管同步。落实和扩大高校办学自主权，要坚持放权与监管同步，避免“一放就乱，一乱就收”。

4、扩大高校和科研院所科研相关自主权应符合中央分类推进事业单位改革的总体要求，尊重科学规律，针对高校和科研院所不同特点精准施策，实行分类管理，提高政策的针对性和可操作性。 坚持简政放权与加强监管相结合。

5、对中青年科技创新领军人才、创新团队加大培养和支持力度，扩大科研经费使用自主权。落实期权、股权和企业年金等中长期激励措施，加强科技与金融结合，加大对科技创新创业人才的支持力度。

6、在“加强国家创新体系建设”部分提出：鼓励企业牵头实施重大科技项目，支持科研院所、高校与企业融通创新，加快创新成果转化应用。