本文目录一览：

• 1、中金联北京信用管理有限公司济南分公司怎么样
• 2、企业怎样做经销商信用管理,控制赊销风险

中金联北京信用管理有限公司济南分公司怎么样

中金联（北京）信用管理有限公司成都分公司是2013-12-05在四川省成都市青羊区注册成立的有限责任公司分公司（自然人投资或控股），注册地址位于成都市青羊区蜀金路1号3栋8层804号。

中金联（北京）信用管理有限公司上海分公司的统一社会信用代码/注册号是91310110067774887Q，企业法人汲杨，目前企业处于开业状态。

深圳中金联资产管理有限公司是2014-05-07在广东省深圳市南山区注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市南山区粤海街道华明路怡海花园3栋602。

企业怎样做经销商信用管理,控制赊销风险

做好基础记录，了解用户（包括子公司）付款的及时程度。基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件，建立信用关系的日期，用户付款的时间，目前欠款数额以及用户信用等级变化等，企业只有掌握这些信息，才能及时采取相应的对策。

选择客户。接触客户是企业销售工作的开始，同时贯穿整个销售工作的全过程。接触客户的一个直接信用管理目标便是评价客户的信用等级，选择信用良好的客户进行交易。

C、变强制性推销为顾问式推销，站在对方角度把利益亮出来，让对方自己去做决定。D、辨别经销商是否靠得住。③建立完善的回收款制度保障。在销售管理中，要制定切实有效的回收款制度。

另外，做好客户赊销管理对信用额度中两个关键的量化指标：金额/数量、时间进行控制。其中超帐龄导致的风险更大。一般情况下，其中之一达到限额即应停止供货并采取措施收回欠款后才可重新接受订单。

评估和授信评估客户的信用，决定给予客户怎么样的信用额度和结算方式，是企业控制信用风险的重要手段。

明确赊销条款中额度的正确措词应为信用额度。 对信用额度中两个关键的量化指标：金额/数量、时间进行控制。其中超帐龄导致的风险更大。一般情况下，其中之一达到限额即应停止供货并采取措施收回欠款后才可重新接受订单。